执行力 --知道一步一步的做下去

执行力
我要说的是什么概念
执行力，指的是把一个想法或计划，稳定地推进到完成、并且达到该有的质量的能力。
它和行动力不一样：行动力解决"开始"的问题，执行力解决"做完、做好"的问题。一个人可能很容易启动一件事，却总是半途而废、草草收尾，那他有行动力，缺执行力。
执行力的定义可以写成：把事情从开始一路推进到合格交付、不烂尾的能力。
这个概念为什么重要
因为这个世界上，想法很多，开了头的也很多，真正做完并交付出结果的很少。稀缺的从来是"完成"这两个字。一个想法值不值钱，要等它被做出来、交到别人手里，才有答案。
在通往财富自由的路上，几乎所有值钱的东西都要求你把事做完：一个产品要上线，一门课要录完，一个客户要交付。
光有好想法、光能启动，换不来任何结果；能一件接一件地做完，你就已经超过了大多数人。
这个概念普遍被如何误解
第一种误解，是把执行力等同于"打鸡血""拼劲足"。靠情绪驱动的执行是不稳定的，情绪一过就停。真正的执行力靠的是系统：把大事拆小、定好节奏、排进日程、有检查点，让事情不依赖你当天的状态也能往前走。
第二种误解，是以为执行力就是"埋头苦干、别想太多"。闷头干但方向错了、标准模糊，干得越多返工越多。好的执行包含"想清楚要什么、怎么算完成"，再动手，而不是跳过思考硬冲。
第三种误解，是把"忙"当成"执行力强"。有人每天忙得团团转，但那些真正重要、能带来结果的事一直没推进。执行力指的是把关键的事做完，不是把时间填满。判断执行力，要看交付了什么，不看忙了多少。
第四种误解，是以为执行力好的人靠的是意志力惊人。真相是他们把"完成一件事"做了流程化处理：先写清楚怎样算完成，再拆成一两天一格的小块，排进日历，设检查点，卡住就先跳过。有了这套流程，事情不靠当天的状态也能往前走。靠意志力硬撑的执行，很容易在某个状态差的日子里断掉。
这个概念实际上是怎么回事儿
真实情况是，执行力强的人，靠的不是意志力惊人，是他们把"完成一件事"这个过程做了工程化处理。
具体就是几步：把目标翻译成一个明确的"完成的样子"；把它拆成一周、一天能推进的小块；给每一块排上时间；设几个检查点，到点看进度、做调整；遇到卡壳先记录、绕过去，不让一个小障碍停掉整件事。
反直觉的地方在于，执行力的敌人很少是"能力不够"，多数是"没定义清楚完成的标准"和"卡在某个小地方就停了"。把"什么算做完"写清楚，把"卡住就跳过、回头再补"变成习惯，执行力就上来了一大半。
正解这个概念有什么意义
理解对了之后，你接手任何一件事，第一步是写下"怎样算完成"，用一句别人也能验收的话，而不是模模糊糊地开干。
你会把大事拆成"今天能推进一格"的小块，让自己每天都有一个明确的、做得完的动作。
你在卡壳时，会先把卡点记下来、标记"待处理"，然后继续做后面的部分，而不是停在那里反复纠结，让整件事僵住。
你评价一段时间，从"我今天很努力"变成"我今天让这件事往终点挪了多少"。
如何正确使用这个概念
第一，挑一件你正在做、但推进缓慢的事，现在就用一句可验收的话写下"它完成时是什么样"。
第二，把它拆成不超过一周、最好一两天就能做完一块的小任务，逐个排进日历。
第三，设定固定的检查点（比如每周日晚上），只看两件事：这周推进了几格，下周的几格排好了没有。
第四，从今天起，遇到卡点就写进一个"待处理清单"，然后跳过它继续做，每天留一小段时间专门清这个清单。
错误使用这个概念有什么可怕之处
一个执行力长期不行的人，会积累一堆"差一点就完成"的半成品，然后陷入自我怀疑。
他电脑里有好几个开了头的项目：一个写了三章的东西，一个搭了框架的产品，一门录了两节的课。每一个都因为某个坎、某段忙碌、某次状态不好而停了下来，再也没捡起来。他不缺想法，也不缺开始的冲劲，但他从没体验过"把一件像样的事彻底做完"的感觉，久而久之，他开始相信自己"做什么都成不了"。
还有一种可怕，是执行永远停在"忙"的层面。他每天都在处理事情，邮件、消息、杂活，看起来很勤奋，但一年下来问他完成了什么有分量的事，答不上来。他的执行力全消耗在了不重要的事情上，重要的事一直在"下周开始"。这种忙有很强的迷惑性，因为它让人感觉充实、感觉自己在努力，唯独没有产出。等他某天停下来盘点，会发现这几年像是踩了一台原地的跑步机，出了很多汗，位置没动。
这个概念与哪些概念紧密相连
执行力和行动力是一对。行动力负责"开始"，执行力负责"做完做好"，两者都有，一件事才能真正落地。
它和自律相连。执行过程中总有不想动的时候，靠系统和自律撑过这些时刻，事情才不会停。
它和复盘相连。执行里的检查点，本质上是小规模的复盘：看进度、找偏差、做调整。
它和注意力相连。执行力强的人，能把注意力持续锁在关键任务上，不被杂事和卡点带走。
三个思考与行动的问题
挑一件推进缓慢的事，今天就用一句可被别人验收的话写下"它完成时的样子"，再把它拆成一两天一格的小任务排进日历。
从今天起建一个"卡点待处理清单"，遇到卡住就记下并跳过，每天留 20 分钟专门清它，坚持一周。
诚实地问自己：我手上有几个"差一点就做完"的半成品，它们停下来的真正原因，是难度，还是我没定义清楚"做完"？