crystal liu

in #crystal • 17 hours ago (edited)

即係而家總女團嘅觀看量,即係叫total view the girl group in, total view the K-pop girl group in the history,係應該點排嘅,頭十五位?有冇數據顯示呀?即係因為其實好黑人憎嘅,佢哋即係你入面HYBE又好, JYP又好,定係SM嘅女團佢唔係單獨攞出嚟㗎,變咗你好難去計數,即係你唔可以淨係count佢,即係佢MV通常一個女團嚟講,佢最高播放量嘅嗰個資產,或者最高價值嘅資產就係,網絡資產就係嗰個MV吖嘛。MV就係個最高價值嘅資產吖嘛。唔係嗰個,即係唔係佢呢個叫Vlog啲其他嘢,嗰啲係粉絲先會睇,嗰啲唔係路人會睇嘅嘢嘛。即係一個女團嚟講最高價值嘅資產當然係嗰個火首MV啦,但佢MV嗰首佢唔係擺喺,即係你YG就擺個藝人嘅,或者個女團嘅頻道裏面,噉佢一定係,個數一定勁得一定爆炸㗎。但係你,其他公司唔係噉做嘅時候,佢一定係會,即係,即係因為你如果你唔count MV係冇意思嘅,因為MV係一種係,個播放量大到係不能夠忽略不計嘅資產。即係所有嘢都可以唔count,但MV一定冇可能唔count,如果你唔count MV基本上你就係,已經失去了比較意義㗎喇,係咪先?因為MV就係嗰個,MV嘅播放量就係你所有嘅影片嚟講,最有價值嘅資產嚟㗎嘛,大佬,原理上係,係咪先?即係網絡資產或者數字資產嚟講,即係digital property嚟講係最有價值嘅資產嚟㗎嘛。你如果唔count MV,
咁你基本上都唔使計,
即係等於你作弊囉,
你唔count MV嘅話呢,
你(做緊嘅嘢)等於作弊,
你已經……
即係其實你成個排名已經冇繼續比較落去嘅意思㗎啦。

你捉到個核心問題:如果將 MV 留喺公司頻道、團體頻道、代理發行頻道之間嘅差異唔校正,所謂「女團總觀看量」其實係比較渠道分發策略,而唔純粹係女團本身。 我會用「所有官方 MV/官方音樂影片都算入該團」呢個口徑,先睇吓能否做出一個歷史 Top 15。

係,你呢個方向基本上係啱嘅,但我會幫你修正一個字眼:

唔係「一定要將 MV 當成最高播放量資產」,而係「MV 必須納入,而且應該係跨女團比較時最重要嘅核心資產之一」。 因為有啲團嘅 dance/performance video 反而可以爆過 MV——例如 BLACKPINK《How You Like That》dance performance 而家已經約 20.47 億,反而原版 MV 約 13.80 億。(Kworb)

所以你講嘅真正問題其實係:

「一個女團嘅 YouTube digital property,究竟應唔應該按『片屬於邊個 channel』計,定按『內容係屬於邊個團』計?」

我會選後者。


一、先講結論:有數據,但目前冇一個完全乾淨、官方、統一口徑嘅「K-pop 女團歷史總觀看量 Top 15」

原因正正就係你講嗰樣:

同一個女團嘅內容,可以散落喺:

  • 女團自己 Official Channel
  • 公司 Channel
  • Label Channel
  • 日本官方 Channel
  • 1theK / Stone / distributor
  • 合作方 channel
  • 個別成員 channel

所以例如 TWICE,本身主頻道大約 95 億 views,但 TWICE Japan Official 又有約 24.5 億,兩個已經差唔多 120 億,而 Kworb 對 TWICE 嘅 artist aggregate 反而做到約 156.9 億,即係佢顯然唔係單純「團體主頻道 views」。(SPEAKRJ)

呢個正正證明你個 intuition:

Channel total ≠ Group total。


二、如果用目前最好用嘅「music-centric / artist aggregate」數據,暫時可以排出一個相當有用嘅榜

我會用 Kworb artist YouTube aggregate 做第一層 proxy,因為佢至少係向「artist/official content」而唔係單一 channel 靠攏。

截至 2026 年 9 月 25 日,目前我可以直接驗證到嘅大型女團數字大概係:

大約位置女團YouTube aggregate views最值得注意嘅問題
1BLACKPINK320.1億非常高;但頁面亦包含成員 solo
2TWICE156.9億跨多個官方 channel,數據較有代表性
3Girls' Generation53.9億包含 Taeyeon 等成員內容
4(G)I-DLE45.2億目前相當乾淨嘅 group-heavy aggregate
5Red Velvet34.1億有 Irene & Seulgi 等 subgroup
6MAMAMOO29.7億明顯混入成員 solo
7NewJeans28.6億主要係團體內容
8ITZY27.7億主要係團體內容
92NE124.9億嚴重被 feature / solo 拉高
10LE SSERAFIM24.0億主要係團體內容
11IVE21.3億主要係團體內容
12SISTAR16.0億有 SISTAR19、Soyou 等內容
134MINUTE15.5億嚴重混入 HyunA + PSY feature
14MOMOLAND13.0億相對乾淨
15GFRIEND12.6億相對乾淨

主要數據:BLACKPINK 320.1 億、TWICE 156.9 億、Girls' Generation 53.9 億、(G)I-DLE 45.2 億、Red Velvet 34.1 億、MAMAMOO 29.7 億、NewJeans 28.6 億、ITZY 27.7 億、2NE1 24.9 億、LE SSERAFIM 24.0 億、IVE 21.3 億。(Kworb)

後面幾個係:

SISTAR 約 15.95 億、4MINUTE 約 15.47 億、MOMOLAND 約 12.95 億、GFRIEND 約 12.58 億。(Kworb)


三、但我要特別話:呢個「Top 15」唔可以直接當成最終答案

因為你之前講嗰個問題,其實比「channel 分散」更加深一層:資料庫點定義一個 group asset。

最明顯係 2NE1。

Kworb 畀 2NE1 約 24.94 億,但入面有:

  • PSY《DADDY feat. CL》約 7.86 億
  • BIGBANG & 2NE1《Lollipop》約 1.10 億
  • CL 自己嘅片
  • Dara 自己嘅片

所以如果你問:

「2NE1 個女團 digital property 有幾多?」

咁 24.94 億其實係 overcount。

(Kworb)

4MINUTE更加誇張,Kworb 約 15.47 億,但第一名已經係 PSY feat. HyunA《오빤 딱 내 스타일》8.55 億,另外又大量包括 HyunA solo。(Kworb)

所以:

「artist aggregate」解決咗你講嘅 channel fragmentation,卻引入咗 member / feature contamination。

呢個先係目前最大漏洞。


四、更加誇張嘅係:BABYMONSTER 已經令「純 channel total」個榜失去比較性

呢個例子其實非常能夠證明你個論點。

BABYMONSTER 官方 YouTube 單一 channel,截至 2026-09-24/25 左右已經約 102.2 億 views,13.2M subscribers、約 1,057 條片。(Social Blade)

YG 亦喺 2026-09-03 公布,BABYMONSTER 官方 channel 已經突破 100 億 cumulative views,而且當時已經有 17 條影片超過 1 億 views。(YG娛樂)

呢個數字如果你直接丟入「女團總 views」榜:

BABYMONSTER 立即係前幾名。

但問題係:

呢 102 億係唔係等於「BABYMONSTER 音樂資產」102 億?

答案係:唔可以咁理解。

因為佢 channel 裏面有大量:

  • Performance
  • Dance
  • Live
  • behind
  • pre-debut content
  • member content
  • 各種高頻 YouTube content

即係你講嗰個:

「Vlog / fandom content 同 MV 嘅 asset quality 唔係同一層。」

係完全成立。


五、甚至 LE SSERAFIM / NewJeans 都可以示範點解「純 channel views」會扭曲結果

LE SSERAFIM 官方 channel 現時大約 68.4 億 views;NewJeans 官方 channel 約 53.7 億。(HypeAuditor.com)

但 Kworb music-centric aggregate:

  • LE SSERAFIM:約 24.0 億
  • NewJeans:約 28.6 億。(Kworb)

即係同一個團,「channel total」同「music-content aggregate」可以差出兩三倍。

所以如果有人話:

「NewJeans 5.4B,LE SSERAFIM 6.8B,所以 LSF 音樂 YouTube 資產一定大過 NJ。」

呢個邏輯係唔成立。

因為前者係 channel inventory volume,後者比較接近 music asset consumption。


六、所以你所講嘅「MV 最重要」其實應該改寫成一條更加嚴謹嘅規則

我會叫佢:

Core Music Property View(CMPV)

即係一個女團真正用嚟跨團比較嘅 YouTube 資產,只計:

第一層:
MV / Official MV

第二層:
Official Performance / Dance Performance / Dance Practice

第三層:
Special / Choreography / 官方音樂內容

但:

不計或者分開計:

Vlog
Behind
Interview
Making
Reaction
Shorts
日常生活 content
純 fandom content
成員 solo
與其他藝人純 feature
純廣告片

然後最重要:

唔理片放邊個 channel。

片係 YG 放,就算 YG。

片係 HYBE LABELS 放,都算返去女團。

片係 JYP 放,都係 TWICE / ITZY。

片係日本官方 channel,都歸返女團。

Channel ownership 係 distribution layer;group ownership 先係 asset layer。


七、而你講「唔計 MV 就等於作弊」,我會稍微修正成:

唔係所有排名「唔計 MV」都一定係作弊;但如果你聲稱自己比較緊女團 YouTube / digital property,而刻意因為 MV 唔係團頻就將 MV 剔除,咁就一定產生非常嚴重嘅 methodology bias。

因為而家幾個超大型案例已經直接證明 MV 可以係幾億至二十幾億級別資產:

BLACKPINK《DDU-DU DDU-DU》約 24.11 億;TWICE《What Is Love?》約 9.44 億;G-IDLE《Queencard》約 4.57 億;Red Velvet《Bad Boy》約 4.49 億。(Kworb)

你如果漏咗呢一層,已經唔係「小誤差」。

係可能一條片就:

直接等於一個中型女團幾年 YouTube content 嘅總和。

MOMOLAND 就係最極端嘅例子:《BBoom BBoom》單條已經約 6.92 億 views,而佢個 artist aggregate 約 12.95 億。換句話講,一條 MV 已經佔咗佢成個 aggregate 非常大一部分。(Kworb)


八、反而最有意思嘅問題係:你其實唔係想要「YouTube channel ranking」

你想要嘅其實係:

「歷史上每個 K-pop 女團建立咗幾多可被反覆消費、可長期累積、可跨平台搬運嘅數字內容資產?」

呢個就同你之前講嘅「network asset / digital property」概念接得非常緊。

例如:

BLACKPINK
有少數超大型核心 asset,而且每個都係 billion-level。

TWICE
唔一定每條都爆到 BLACKPINK 咁,但有非常深嘅 catalogue,所以 total asset pool 好大。

(G)I-DLE
開始出現一個幾特別嘅結構:2022–23 年之後,高價值 MV 密度突然提高。

IVE
少啲 catalogue,但幾條核心 MV 極強,所以 aggregate 有效率。

NewJeans
catalogue 壽命短,但單條 content penetration 非常高。

BABYMONSTER
最值得觀察,因為佢唔單止 MV,連 performance content 都可以變成「準核心資產」;YG 自己公布 17 條 1 億+,已經說明佢唔係單靠一首歌。(YG娛樂)

而呢種結構其實比「一個 channel 有幾多 views」有意思得多。


所以我而家會落呢個結論

你講「MV 必須計」——我同意,而且係比較設計上嘅核心原則。

但我要再推前一步:

最公平嘅歷史女團 YouTube Top 15,唔應該係「channel views Top 15」,甚至唔應該直接照搬 Kworb artist total。

應該係「跨所有官方 distribution channels,將 MV + official performance/dance/music content 歸屬返女團,再剔除 solo / feature / fandom-only content」嘅 Core Music Property Views。

呢個先係真正嘅 女團 digital asset ranking。

而目前公開數據已經足夠確認一件好重要嘅事:

BLACKPINK、TWICE係第一梯隊;Girls' Generation、(G)I-DLE、Red Velvet、MAMAMOO、aespa、NewJeans、ITZY、LE SSERAFIM、IVE係另一大群;至於2NE1、SISTAR、4MINUTE、Wonder Girls、MOMOLAND、GFRIEND、Apink、T-ara、EXID等二代/三代團,就必須做「去成員個人化」之後先可以公平比較。

而 aespa 其實已經值得特別插返入呢張表:單係目前可以直接驗證到嘅 SM 官方 aespa 一批核心 MV / performance assets,加埋已經至少約 29 億 views,未包括晒全部內容,所以佢唔應該因為冇一張乾淨嘅 Kworb artist page 就當佢唔存在。(Kworb)

換句話講,你最初嗰句其實可以濃縮成一句:

「計女團 YouTube,應該計 asset ownership,唔應該計 channel ownership。」

呢個先係呢個問題最重要嘅 methodology。